[Breaking News] – Larry Ellison deixou de ser o CEO da Oracle

A Oracle acaba de dar um passo histórico quando seu CEO Larry Ellison deixou, voluntariamente, o cargo hoje no fim da tarde.

Enquanto aguarda por mais notícias você pode ler o discurso (a história é falsa mas é legal) que ele teria dado em Yale.

 

ELLISON TO GRADS: DIPLOMAS ARE FOR LOSERS
Oracle CEO Urges Students to Drop out, Start up

NEW HAVEN, CONN. (SatireWire.com) — In one of the more controversial commencement addresses in memory, Oracle CEO and college dropout Larry Ellison told Yale’s Class of 2000 they were “losers” whose hard-won diplomas would never propel them into the ranks of the super rich.

Ellison addresses grads'

The evangelical Ellison, noting that college dropouts Bill Gates, Paul Allen, and Michael Dell were, like himself, on Forbes’ recent top 10 list of billionaires, urged freshmen and sophomores at the ceremony to “drop out and start up,” and added that the undereducated Yale security guards who ushered him off stage probably had a better shot at uber-wealth than graduating seniors.

What follows is a transcript of the speech delivered by Ellison at the Yale University last month:

“Graduates of Yale University, I apologize if you have endured this type of prologue before, but I want you to do something for me. Please, take a good look around you. Look at the classmate on your left. Look at the classmate on your right. Now, consider this: five years from now, 10 years from now, even 30 thirty years from now, odds are the person on your left is going to be a loser. The person on your right, meanwhile, will also be a loser. And you, in the middle? What can you expect? Loser. Loserhood. Loser Cum Laude.

“In fact, as I look out before me today, I don’t see a thousand hopes for a bright tomorrow. I don’t see a thousand future leaders in a thousand industries. I see a thousand losers.

“You’re upset. That’s understandable. After all, how can I, Lawrence ‘Larry’ Ellison, college dropout, have the audacity to spout such heresy to the graduating class of one of the nation’s most prestigious institutions? I’ll tell you why. Because I, Lawrence “Larry” Ellison, second richest man on the planet, am a college dropout, and you are not.

“Because Bill Gates, richest man on the planet — for now, anyway — is a college dropout, and you are not.

“Because Paul Allen, the third richest man on the planet, dropped out of college, and you did not.

“And for good measure, because Michael Dell, No. 9 on the list and moving up fast, is a college dropout, and you, yet again, are not.

“Hmm… you’re very upset. That’s understandable. So let me stroke your egos for a moment by pointing out, quite sincerely, that your diplomas were not attained in vain. Most of you, I imagine, have spent four to five years here, and in many ways what you’ve learned and endured will serve you well in the years ahead. You’ve established good work habits. You’ve established a network of people that will help you down the road. And you’ve established what will be lifelong relationships with the word ‘therapy.’ All that of is good. For in truth, you will need that network. You will need those strong work habits. You will need that therapy.

“You will need them because you didn’t drop out, and so you will never be among the richest people in the world. Oh sure, you may, perhaps, work your way up to No. 10 or No. 11, like Steve Ballmer. But then, I don’t have to tell you who he really works for, do I? And for the record, he dropped out of grad school. Bit of a late bloomer.

“Finally, I realize that many of you, and hopefully by now most of you, are wondering, ‘Is there anything I can do? Is there any hope for me at all?’ Actually, no. It’s too late. You’ve absorbed too much, think you know too much. You’re not 19 anymore. You have a built-in cap, and I’m not referring to the mortar boards on your heads.

“Hmm… you’re really very upset. That’s understandable. So perhaps this would be a good time to bring up the silver lining. Not for you, Class of ’00. You are a write-off, so I’ll let you slink off to your pathetic $200,000-a-year jobs, where your checks will be signed by former classmates who dropped out two years ago.

“Instead, I want to give hope to any underclassmen here today. I say to you, and I can’t stress this enough: leave. Pack your things and your ideas and don’t come back. Drop out. Start up.

“For I can tell you that a cap and gown will keep you down just as suredly as these security guards dragging me off this stage are keeping me dow…”

Copyright © 2000-2004, SatireWire.

Explicando para leigos o problema com OpenSSL Heartbeat – CVE-2014-0160

Este vídeo abaixo explica em linhas gerais o problema com o OpenSSL que talvez tenha sido o pior bug de segurança da história da Internet.

Se quiser se aprofundar no assunto olhe o site oficial do bug.

Além disso como sempre, quando o assunto é segurança, eu recomendo a leitura do blog do Bruce Schneier. Você pode testar se um site foi afetado aqui: http://filippo.io/Heartbleed/

Microsoft: Habemus CEO

A Microsoft anunciou hoje seu novo CEO: Satya Nadella. Ele irá substituir Steve Balmer a partir de hoje e Bill Gates deixa de ser o presidente do conselho depois de 33 anos. A boa notícia é que Bill Gates deve voltar a participar do dia a dia da Microsoft como líder de novos produtos. Vale lembrar que o novo CEO era o preferido de Bill Gates.

Satya_Nadella

Segue abaixo o e-mail de Satya Nadella

From: Satya Nadella
To: All Employees
Date: Feb. 4, 2014
Subject: RE: Satya Nadella – Microsoft’s New CEO

Today is a very humbling day for me. It reminds me of my very first day at Microsoft, 22 years ago. Like you, I had a choice about where to come to work. I came here because I believed Microsoft was the best company in the world. I saw then how clearly we empower people to do magical things with our creations and ultimately make the world a better place. I knew there was no better company to join if I wanted to make a difference. This is the very same inspiration that continues to drive me today.

It is an incredible honor for me to lead and serve this great company of ours. Steve and Bill have taken it from an idea to one of the greatest and most universally admired companies in the world. I’ve been fortunate to work closely with both Bill and Steve in my different roles at Microsoft, and as I step in as CEO, I’ve asked Bill to devote additional time to the company, focused on technology and products. I’m also looking forward to working with John Thompson as our new Chairman of the Board.

While we have seen great success, we are hungry to do more. Our industry does not respect tradition — it only respects innovation. This is a critical time for the industry and for Microsoft. Make no mistake, we are headed for greater places — as technology evolves and we evolve with and ahead of it. Our job is to ensure that Microsoft thrives in a mobile and cloud-first world.

As we start a new phase of our journey together, I wanted to share some background on myself and what inspires and motivates me.

Who am I?

I am 46. I’ve been married for 22 years and we have 3 kids. And like anyone else, a lot of what I do and how I think has been shaped by my family and my overall life experiences. Many who know me say I am also defined by my curiosity and thirst for learning. I buy more books than I can finish. I sign up for more online courses than I can complete. I fundamentally believe that if you are not learning new things, you stop doing great and useful things. So family, curiosity and hunger for knowledge all define me.

Why am I here?

I am here for the same reason I think most people join Microsoft — to change the world through technology that empowers people to do amazing things. I know it can sound hyperbolic — and yet it’s true. We have done it, we’re doing it today, and we are the team that will do it again.

I believe over the next decade computing will become even more ubiquitous and intelligence will become ambient. The coevolution of software and new hardware form factors will intermediate and digitize — many of the things we do and experience in business, life and our world. This will be made possible by an ever-growing network of connected devices, incredible computing capacity from the cloud, insights from big data, and intelligence from machine learning.

This is a software-powered world.

It will better connect us to our friends and families and help us see, express, and share our world in ways never before possible. It will enable businesses to engage customers in more meaningful ways.

I am here because we have unparalleled capability to make an impact.

Why are we here?

In our early history, our mission was about the PC on every desk and home, a goal we have mostly achieved in the developed world. Today we’re focused on a broader range of devices. While the deal is not yet complete, we will welcome to our family Nokia devices and services and the new mobile capabilities they bring us.

As we look forward, we must zero in on what Microsoft can uniquely contribute to the world. The opportunity ahead will require us to reimagine a lot of what we have done in the past for a mobile and cloud-first world, and do new things.

We are the only ones who can harness the power of software and deliver it through devices and services that truly empower every individual and every organization. We are the only company with history and continued focus in building platforms and ecosystems that create broad opportunity.

Qi Lu captured it well in a recent meeting when he said that Microsoft uniquely empowers people to “do more.” This doesn’t mean that we need to do more things, but that the work we do empowers the world to do more of what they care about — get stuff done, have fun, communicate and accomplish great things. This is the core of who we are, and driving this core value in all that we do — be it the cloud or device experiences — is why we are here.

What do we do next?

To paraphrase a quote from Oscar Wilde — we need to believe in the impossible and remove the improbable.

This starts with clarity of purpose and sense of mission that will lead us to imagine the impossible and deliver it. We need to prioritize innovation that is centered on our core value of empowering users and organizations to “do more.” We have picked a set of high-value activities as part of our One Microsoft strategy. And with every service and device launch going forward we need to bring more innovation to bear around these scenarios.

Next, every one of us needs to do our best work, lead and help drive cultural change. We sometimes underestimate what we each can do to make things happen and overestimate what others need to do to move us forward. We must change this.

Finally, I truly believe that each of us must find meaning in our work. The best work happens when you know that it’s not just work, but something that will improve other people’s lives. This is the opportunity that drives each of us at this company.

Many companies aspire to change the world. But very few have all the elements required: talent, resources, and perseverance. Microsoft has proven that it has all three in abundance. And as the new CEO, I can’t ask for a better foundation.

Let’s build on this foundation together.

Satya

Brasil escolhe o Gripen NG

Gripen test platsform NG with new droptanks
O governo brasileiro anunciou ontem a encomenda de 36 caças Gripen NG para o programa FX-2. Foi o fim de uma novela de 15 anos e apesar de o escolhido não ser o meu preferido, é uma escolha interessante pelos motivos que vão abaixo:

  • A Suécia não é uma potência militar e pode ajudar o Brasil a ter um caça supersônico nacional.
  • O Gripen NG é bastante versátil e pode operar, em sua versão naval de porta aviões, desta forma a Marinha poderia ser modernizada.
  • É um caça que pode operar de pistas curtas e teoricamente isto é uma vantagem para combate ao narcotráfico, lembrando que o A-29 é a principal força de ataque neste caso.
  • É fácil deixar algumas unidades em locais secundários remotos para decolar próximo da fronteira surpreendendo o inimigo.
  • É um excelente parceiro para o F-5EM, que modernizado ganhou mais uns 20 anos de vida.
  • Em conjunto com AWACS e REVO que o Brasil já possui fazem do Brasil a força aérea mais poderosa da América Latina.

O ideal na minha opinião seria o F-18E/F, mas o affair Snowden criou um clima político desfavorável para a Boeing e prejudicou a Embraer. Mesmo assim acho que o Gripen NG foi uma boa escolha, talvez a única que este atual governo fez em quase 12 anos, o erro seria o Rafale ou não escolher.

A íntegra da nota da SAAB

18 dezembro 2013, in Press releases
 O Governo Brasileiro anunciou hoje a escolha do Gripen NG. O anúncio será seguido de um período de negociações com a Força Aérea Brasileira para a compra de 36 caças.

A oferta apresentada ao Governo Brasileiro pela Saab inclui o Gripen NG, os subsistemas para o Gripen NG, um pacote extenso de transferência de tecnologia, pacote de financiamento e um acordo bilateral de colaboração entre os governos do Brasil e da Suécia.

O anúncio será seguido de um período de negociações com a Força Aérea Brasileira para a compra de 36 caças. Depois deste período, um acordo pode ser alcançado entre a Saab e o Brasil e uma ordem de compra do Gripen NG feita.

”Estou muito orgulhoso da confiança depositada pelo Governo Brasileiro no Gripen NG. A Saab acredita que o anúncio de hoje representa um forte compromisso do Governo Brasileiro e estamos ansiosos para prover à Força Aérea Brasileira com o caça líder mundial e com melhor custo-benefício”, diz Håkan Buskhe, CEO da Saab.

Caso o Brasil adquira o sistema Gripen, estará se unindo aos seguintes países que já o operam hoje: Suécia, África do Sul, Hungria, República Tcheca, Tailândia e o UK Empire Test Pilot School (ETPS). A Suíça também escolheu o Gripen como seu futuro caça. Entre Agosto e Setembro de 2013, ambas as câmaras do Parlamento Suíço votaram sim para a compra do Gripen. Um referendo sobre a compra está programado para ser realizado em 2014.

A Saab atende ao mercado global com produtos, serviços e soluções, líderes mundiais, abrangendo defesa militar e segurança civil.  A Saab mantém operações e funcionários em todos os continentes e constantemente desenvolve, adota e aperfeiçoa novas tecnologias que atendam à evolução das necessidades de seus clientes.

Para mais informações:
Centro de Imprensa da Saab Press Centre, +46 (0)734 180 018,

 

[Breaking News] – Microsoft anuncia a aposentadoria de Steve Ballmer

A Microsoft acaba de anunciar que Steven Anthony Ballmer deixará o cargo de CEO da Microsoft para se aposentar em 12 meses.

Um dos 20 homens mais ricos do mundo, com mais de 12 bilhões de dólares no cofre, Ballmer terá 58 anos ao se aposentar e passar o comando da empresa.

Eu conheci Ballmer pessoalmente em 2000, quando eu trabalhava no InCor e fizemos um projeto case para a Microsoft e posso dizer que tem uma personalidade muito interessante.

ballmer

Pane no Google detona o tráfego de sites

Um site que criamos tem tido uma monitoração frequente porque está em uma fase de expansão e ontem percebemos uma queda gigante no tráfego. Procurando a causa no Google encontrei o dado que todos os serviços do Google teriam saído do ar durante um intervalo de de cerca de cinco minutos.

Alguns sites de notícias afirmam que foi o pior blackout da história do Google por ter sido completo. E para botar mais lenha na fogueira o Google se recusa a dar mais detalhes sobre a falha, levantando suspeitas de algum ataque sofisticado e desconhecido.

Mais uma vez fica o alerta para o risco de depender demais do Google, ele é atualmente, em muitas coisas, o ponto de falha da internet mundial sem redundância adequada.

Google mega fail

[Breaking News] – Google compra o Waze

A Apple perdeu uma grande chance de ter um sistema de mapas bom.

Hoje o Google anunciou a compra do Waze (que na minha opinião é o melhor serviço de trânsito que existe). O Waze é desenvolvido em Israel e continuará por enquanto separado do Google. Veja abaixo a nota oficial.

We’ve all been there: stuck in traffic, frustrated that you chose the wrong route on the drive to work. But imagine if you could see real-time traffic updates from friends and fellow travelers ahead of you, calling out “fender bender…totally stuck in left lane!” and showing faster routes that others are taking.

To help you outsmart traffic, today we’re excited to anno

unce we’ve closed the acquisition of Waze. This fast-growing community of traffic-obsessed drivers is working together to find the best routes from home to work, every day.

The Waze product development team will remain in Israel and operate separately for now. We’re excited about the prospect of enhancing Google Maps with some of the traffic update features provided by Waze and enhancing Waze with Google’s search capabilities.

We’ll also work closely with the vibrant Waze community, who are the DNA of this app, to ensure they have what’s needed to grow and prosper.

The Waze community and its dedicated team have created a great source of timely road corrections and updates. We welcome them to Google and look forward to working with them in our ongoing effort to make a comprehensive, accurate and useful map of the world.

Posted by Brian McClendon, Vice President, Geo

Google and Waze deal

Quer ir no WWDC? Vendeu em 2 min …

Imagine o seguinte diálogo.

– Zé, são 13:58, vai começar a vender o WWDC daqui a dois minutos. Cuidado para não perder a vaga.

– Fica tranquilo Simão, eu estou apertado para lavar a mão, vou dar uma passada no banheiro e já volto.

Zé volta assobiando do banheiro e ouve Simão dizer:

– Zé, já era. Acabaram os ingressos.

Foi assim, em dois minutos acabaram os ingressos. Mesmo custando US$ 1599.00

Quer dizer então que os desenvolvedores estão ganhando rios de dinheiro? Imagino que sim, no entanto pode ter certeza que desenvolvedores brasileiros não estão entre os top 1000 que mais ganham, a situação de desenvolvimento mobile no país não anda nada bem.

WWDC vendeu tudo em 2 minutos

WWDC 2013 começa a vender ingressos amanhã. Seu chefe vai deixar?

Amanhã, 10hs da manhã no horário de Cupertino, CA começa a venda de ingressos para o WWDC (10/06 a 14/06), o maior evento de developers iOS.

O custo do ingresso é salgado: USD 1599.00. Some a isto USD 1200.00 de passagem, USD 1000 para ficar lá e já temos um custo de USD 3800.00 para os brasileiros que quiserem participar.

Mas se você quiser ir é melhor aprovar tudo com seu chefe hoje porque os ingressos não devem durar muito tempo.

Aqui vai uma tabela para você de quanto tempo levou para vender todos os ingressos nos anos anteriores:

  • 2009 – 696 horas
  • 2010 – 238 horas
  • 2011 – 12 horas
  • 2012 – 2 horas

Como se pode ver há mercado para o WWDC, mesmo a 1599 dólares.

Eu acho que para um brasileiro o custo é muito alto para o benefício reduzido que temos graças as condições ruins para produzir e vender tecnologia no país.

WWDC 2013

E aí? Vai encarar? Meu chefe já disse que nem sonhar …

P.S. – Alguns sites tem dito que vão disponibilizar os vídeos durante o evento. Ao contrários dos anos anteriores em que divulgaram os vídeos muitos dias depois do fim do evento.

P.S. 2 – Confirmado que vão postar os vídeos durante o evento:

Can’t make it to WWDC?  We’ll be posting videos of all our sessions during the conference, so Registered Apple Developers can take advantage of great WWDC content.

Apple anuncia novos produtos, iPad 4 e iPad Mini

Há poucos minutos a Apple anunciou o lançamento do iPad 4 e do iPad Mini.
– iPad 4 – A6X (2x mais rápido que o iPad3), Cabo Lightning.
– iPad Mini – Tela 7.9″, 768×1024, Apple A5, Facetime HD, 5MP Camera, 4G LTE, Cabo Lightning, 10 horas bateria. A partir de US$ 329.00

Novo iBooks (3.0)
– Scroll contínuo, iCloud, Share via Facebook e Twitter, novas fontes.

Novo iBooks Author
– Novas fontes, fórmulas matemáticas, livros atualizáveis.

Novos Macs
MacBook 13″ com retina display 2560×1600. 1,9cm de espessura. 8GB Ram, Intel i5 ou i7, Bluetooth 4.0, HD SSD 128 até 768GB
Mac Mini – i5 ou i7 Ivy Bridge, Bluetooth 4.0.
iMac – Este foi a grande novidade em termos de Mac. 5mm de espessura. Nvidia Kepler, Bluetooth 4.0, i5 ou i7, 8GB Ram, Apple Fusion Drive (128 GB SSD, 1TB a 3TB HD).

Algumas curiosidades: 200 milhões de aparelhos já foram atualizados para o iOS6 (escutou Android?)

Resumo dos Números:

  • 5 milhões iPhone 5s vendidos no primeiro fim de semana.
  • 3 milhões iPods vendidos ( os nano novos e os touch novos)
  • 124 milhões docs no iCloud.
  • 300 bilhões de iMessages (28000/seg)
  • 160 milhões contas no game center
  • 70 milhões fotos compartilhadas.
  • 700,000 apps na app store
  • 275,000 iPad apps
  • 35 bilhões de apps downloads
  • US$6.5 bilhões pagos a desenvolvedores (e a minha parte??? :)..
  • 100 milhões de iPads vendidos até agora.

Colocaram um iPad ao lado do Nexus 7″ e deram uma detonada no Nexus: “They failed miserably